果不其然,董事长让程烨上台好好讲讲,酒店能扭亏为盈的成功经验吗,也告诫大家要好好学习。
台下,来自各个分公司人立刻聚精会神,竖起耳朵听。
尤其是那些身处管理高层的,都是一副渴望学习宝贵经验的样子。
要知道,顺风局不难,尤其是在跟对大趋势的情况下,就是赢多赢少的事情。
但是,逆风局就特别难,行业不景气的时候,大概率会输的很惨。
在众人期盼的目光中,程烨起身,整理了一下着装。
然后就看到他,踏着不疾不徐的步伐,稳健上台。
动作看似很从容,但表情还是略微有些紧张,尤其是接过话筒的手,略微有些伸展不自然。
这也难怪,毕竟他还未有过心里准备,也没想过又朝一日能登台,侃侃而谈成功经验。
在那么多双目光的关注下,对于一个不擅长演讲的人而言,那种骑虎难下的感觉,让心慌慌。
不知道为什么,程烨本能瞥见了角落中的周若。
而周若也同样关注则台上的程烨,心里默默给这位年轻的老板打气。
两人的目光在半空中接触,瞬间就像是一股心电感应的力量油然而生。
周若只是点点头,给予鼓励。
程烨内心就多了一股强大的力量推动,随即就是一个简答的呼吸调整,人就马上镇定下来。
拿起话筒,开始讲述酒店之前遭遇的困境,以及为了克服困境,不断改变和寻找新的经营方式的过程。
最后就是,总结出解决问题的思路,由思路决定了出路。
但这些还不是程烨要说得重点,什么思路,什么找出问题的关键,什么魄力,都不是最重要的。
真正改变酒店只有一个原因,那就是你要用对人,你还要听劝。
因为真正解决问题的是人,且是人来决定思路,找出问题,决定决绝方案。
程烨表示,作为老板,你不可能全知全能,你不可能什么事情都能做好。
老板也是人,也有短板,也有认知缺陷,也有犯错的时候。
再厉害的的元帅,也要军师出谋划策,也需要将军去带兵打仗。
所以用对人,就是获胜的第一步,也是最最关键的一步。
至于第二步,就是在做决策的时候,充分听取员工的意见。
你聘用管理人才,不光是让他们按照你的意思去做事,你需要的不仅仅是他们的能力,更需要他们的智慧。
第三步……第四步……第五步……
程烨在台上侃侃而谈,越说越好。